Flemming Larsson har under sin ph.d.-uddannelse udviklet metoder, der gør det nemmere for virksomheder at lede deres projekter. Nu bruger han erfaringerne herfra i sit arbejde for Ernst & Young.
Flemming Larsson er efter sin ph.d.-uddannelse ved DTU Management blevet ansat i Ernst & Young.
I Ernst & Youngs afdeling på Tagensvej i København sidder ph.d. Flemming Larsson og arbejder med projekt-porteføljeledelse, som skal hjælpe kunderne med en effektiv prioritering, planlægning og gennemførelse af deres samlede projekter.
"Mit job består bl.a. i at hjælpe virksomheder med at skaffe det nødvendige overblik over projekterne og at klæde dem bedre på til at håndtere de samlede projekter. Uden en stærk styring på tværs af projekterne er der risiko for projektforstoppelse, og at realiseringen af virksomhedens strategi bliver svag og mangelfuld," fortæller Flemming Larsson.
En arbejdsform og en tankegang
Temaet for Flemming Larssons ph.d.-projekt var ledelse af virksomheders samlede udviklingsprojekter, og han udviklede undervejs metoder og værktøjer, som understøtter virksomheder i arbejdet med at sammensætte en stærk portefølje af innovationsprojekter. De erfaringer har han nu stor gavn af i sit arbejde:
"Jeg betragter ph.d.-studiet som en langsigtet investering. Det har nemlig blandt andet givet mig stærke analytiske metoder og redskaber, som jeg i dag kan trække på og løbende bygge videre på i forhold til meget forskelligartede problemstillinger. Eller sagt med andre ord: Erfaringerne fra ph.d.-studiet rækker langt videre end blot det fagområde, som var fokus for forskningsarbejdet. Der er mere tale om en arbejdsform og tankegang."
Læs hele interviewet med Flemming Larsson.