Medarbejdere og studerende har effektivt stillet om til digital drift, men der er behov for nye sociale omgangsformer, siger Anders Bjarklev.
Rektor på DTU Anders Bjarklev arbejder hjemme. Telefonsamtaler, Skypemøder med op til 35 deltagere og mails. Det er blevet hverdag under corona-pandemien, hvor DTU over natten den 11. marts blev omstillet til digital drift. Det unormale er ved at blive normalt. Og selv efter regeringens forlængelse af lukninger og sociale restriktioner i det danske samfund frem til 2. påskedag er Anders Bjarklev tryg ved, at universitetet kommer godt gennem krisen.
”Jeg føler en stolthed over at være en del af en ekstremt ansvarlig institution, hvor dygtige mennesker tager det her dybt alvorligt og opfører sig – jeg vil nærmest kalde det eksemplarisk – og går den ekstra distance på det her. Også selv om de sidder med både ungerne og de faglige problemer om benene,” siger Anders Bjarklev.
Digital eksamen
DTU er, ligesom de øvrige uddannelsesinstitutioner, stærkt optaget af at finde løsninger både på undervisning og eksamener, som for diplomingeniørerne allerede i dag bliver afviklet digitalt, primært fra DTU’s campus i Ballerup. Og Anders Bjarklev er ikke i tvivl om, at alle kommende eksamener kan afvikles digitalt.
”Vi er i gang, men vi ved godt, at det store arbejde ligger foran os med at håndtere store, skriftlige eksamener med 400 studerende. Jeg er dog ikke i tvivl om, at vi finder løsninger,” siger Anders Bjarklev.
Han peger på, at uddannelsessektoren har en forpligtelse til at sikre, at alle de studerende ikke bliver forsinkede i deres studier.
"Jeg føler en stolthed over at være en del af en ekstremt ansvarlig institution, hvor dygtige mennesker tager det her dybt alvorligt og opfører sig – jeg vil nærmest kalde det eksemplarisk – og går den ekstra distance på det her."
Anders Bjarklev
”Coronakrisen medfører store udgifter for Danmark. Og når samfundet skal op i omdrejninger igen, så kan det ikke nytte noget, at universiteterne melder til Folketinget, at der ikke er færdiguddannede ingeniører, læger og andre kandidater de næste seks måneder. Det ville være et kæmpe tab for samfundet. Og det vil være en stort tab for den enkelte, som har planlagt at skulle have en indtægt, som er højere end SU’en,” siger Anders Bjarklev.
Som formand for Danske Universiteter følger Anders Bjarklev forholdene for universiteter i hele Danmark. Sektoren tæller i alt 150.000 studerende, og status er, at universiteterne både leverer undervisning og drift, samtidig med at de fleste forskningsprojekter også er i fremdrift.
”De meldinger, jeg får, er, at folk bruger deres tid fornuftigt. Hvis de ikke kan komme i laboratoriet, så kaster de sig over en artikel, som de skal i gang med at skrive, eller de har en idé til et nyt projekt og sætter sig til at skrive en projektansøgning til og opdaterer sig på den nyeste faglitteratur. På DTU har det for eksempel betydet, at biblioteket har ekstra travlt,” siger Anders Bjarklev.
[video:1]
Presset socialt liv
Lukningen af universitetet har også negative konsekvenser for forskere, som ikke kan få adgang til laboratorier og dermed må udsætte deres projekter. Anders Bjarklev er optaget af, at både forskere og studerende, der kommer i klemme under coronakrisen, får hjælp. Det gælder særligt nye studerende, som kan føle sig isolerede og uden social kontakt, og ph.d.- studerende, som er i den afsluttende fase af et projekt og dermed kan være presset af, at der kun er få måneder tilbage af deres ansættelse.
”Det sociale rum forsvinder i den digitale drift, og jeg er faktisk bekymret for, at der kan være studerende, som sidder og tænker, at nu smider de håndklædet i ringen og tager et halvt års pause. Det synes jeg, ville være rigtig ærgerligt, for vi har – trods alvoren – kun været ude af spil i to uger,” siger Anders Bjarklev.
Han opfordrer derfor medarbejdere og studerende til at byde ind med gode idéer til, hvordan digitale medier kan blive til sociale fællesskaber.
”Jeg håber, at nogle af vores kloge folk kan finde på løsninger på, hvordan man laver chatrooms for dem, der ikke har nogen at tale med. Løsninger som de studerende kan koble sig på, og hvor indholdet er socialt. Det kan være grupper, hvor der bliver diskuteret stort og småt - indkøb og daglige opgaver med at finde håndsprit i Netto eller gode råd til at hjælpe en pårørende, der er blevet syg. Der er brug for flere sociale løsninger – for dem har vi ikke i tilstrækkelig grad i dag,” siger Anders Bjarklev.
Han fremhæver som et godt eksempel, at medarbejderne på DTU Entrepreneurship har oprettet et virtuelt kaffe-pause-sted på Facebook, hvor de udveksler smalltalk, tanker og fotos fra deres hjemmearbejdspladser – præcis som man plejer at gøre i løbet af dagen på DTU ved kaffemaskinen eller over frokosten.
Økonomiske konsekvenser
Anders Bjarklev forventer, at DTU´s økonomi vil blive påvirket af coronakrisen. Det skyldes blandt andet, at DTU, som landets mest ’gearede universitet’ er det universitet, der har de største eksterne indtægter. Og i den udstrækning de bliver påvirket, kan det få konsekvenser for DTU´s økonomi.
”På nuværende tidspunkt ved vi ikke, hvilke konsekvenser coronakrisen får. Og jeg vil sige, at jeg synes ikke, det er noget, man skal ligge søvnløs over om natten. Jeg tror de flest fonde – om ikke alle - vil forstå, at det her er en særlig situation. Der, hvor det kan få betydning, er i de tilfælde, hvor vi løser specifikke opgaver for en virksomhed, som måske er blevet bragt ud i en så svær en situation, at de bliver nødt til at trække stikket for det udviklingsarbejde, de havde igangsat.”
Anders Bjarklev mener, det er vigtigt at holde fast i, at sammenlignet med så mange andre brancher, så hører universiteterne til i den privilegerede ende.
”Det er sagt med al respekt for dem, der sidder og tænker, at det er svært, det her. Men vi må bare sige, at på universitetet er vi faktisk i stand til – et langt stykke hen ad vejen – at passe vores opgaver, selv om de er påvirket af situationen. Vi kan lave vores arbejde, vi kan fortsat producere. Og vi har også for det store flertals vedkommende en tryghed for, at det fortsætter, når det her er ovre,” siger han.
Alle bidrager
Anders Bjarklev betegner coronakrisen som helt usædvanlig og indgribende. En krise, som formentlig vil være enestående, fordi den er så gennemgribende i alle danskeres liv. Lige pludselig skal alting foregå på 2-3 meters afstand, vi kan ikke gå i biografen, vi kan ikke gå på restaurant, på cafe eller til fest. Anders Bjarklev føler sig selv ramt af krisens alvor.
”Der er rigtig mange ting, der optager folk, men ikke desto mindre så kæmper de. Og de gør det rigtige. Jeg har ikke oplevet, at der er nogen, der ligesom slår op i banen og siger: “Det er ligegyldigt – jeg kan alligevel ikke gøre nogen forskel.” Jeg tror virkelig, at alle er optaget af at bidrage til situationen, selv om vi ikke alle kan gøre lige så meget som lægerne og sygeplejerskerne, der redder liv dag for dag.
Men vi kan sørge for, at undervisningen kører, vi kan sørge for, at bibliotekssystemerne og it kører, vi kan kommunikere, så folk er opmærksomme på mulighederne. Der er en masse opgaver, som er vigtige for at sikre, at det her ikke bliver værre, end det ellers er. Og det synes jeg er en ekstremt vigtig ting,” siger Anders Bjarklev.