Hvordan ser du DTU’s arbejde med bæredygtighed?
Det er primært gennem vores forskning, at DTU skaber impact til forandring af verden. Forskning danner grundlag for innovationen med virksomhederne, rådgivningen af myndighederne og uddannelsen af de kommende ingeniører.
Derfor vil jeg gerne skabe endnu mere samarbejde mellem forskere på tværs af universitetet. Kort fortalt skal vi samles om nogle styrkepositioner. Det er den første opgave, jeg står overfor lige nu.
Det er desuden vigtigt, at vi tager ansvar for det aftryk, DTU som organisation har i Danmark, og at vi er dette samfundsansvar bevidst. Derfor er bæredygtighed i kerneydelser, arbejdsgange og drift af høj prioritet. I sidste ende handler det om, at vi bliver enige om, hvilken retning vi arbejder i, og hvad vi arbejder henimod for at blive et universitet med endnu større impact.
Vi er med den nye Bæredygtighedsrapport 2023 begyndt at sætte nogle mere konkrete mål. Mål, som vi både vil kunne nå, og som vil være synlige for DTU’s medarbejdere.
Hvilke styrkepositioner mener du, vi skal samles om og hvordan?
I første omgang skal vi udpege områder, hvor DTU i forvejen har stor viden, og hvor vi virkelig kan flytte noget i forhold til en bæredygtig omstilling af vores samfund. Særligt når vi samler kræfterne på tværs af universitetet. Det gælder f.eks. inden for mere bæredygtige energisystemer, biosolutions og byggeri.
Det kan være svært for forskerne at finde tid til at række ud til andre forskere på DTU, når deres tid allerede er optaget af at publicere, søge funding, undervise og holde deres internationale netværk ved lige.
Så konkret vil jeg invitere til netværksmøder, hvor førende forskere inden for udvalgte styrkepositioner kan mødes på tværs af institutter og drøfte, hvad der sker forskningsmæssigt hos de enkelte. Den viden samles til en one-pager om den pågældende styrkeposition og kan videre bruges til et eksternt seminar eller som grundlag for et morgenmøde med industrien, fonde eller udvalgte politikere.
Jeg tror på, at vi gennem styrket internt samarbejde – og samarbejde med andre universiteter – bliver den foretrukne samarbejdspartner til at udvikle og rådgive virksomheder, organisationer og ministerier inden for disse styrkepositioner. Samtidig vil det kunne tiltrække bevillinger og nye studerende.
Du har også ansvar for forskningsbaseret rådgivning. Hvad skal der ske her?
DTU rådgiver allerede myndigheder på flere større eller mindre områder her i Danmark, men det ministerielle system kunne godt have gavn af endnu flere aftaler med DTU. Ligesom jeg også gerne vil have, at vi står endnu stærkere i forhold til EU-systemet. Vi skal være en klar og tydelig rådgiver på de teknologiske områder i forhold til Europas udvikling.
Vi skal i højere grad rådgive EU om, hvilke teknologier der er brug for, og hvordan vi vil bruge dem. At være med i det maskinrum giver os stor mulighed for at påvirke de løsninger, som kan afbøde de store udfordringer inden for klima, ressourcer, sundhed og biodiversitet.
Diversitet, lighed og inklusion er også en vigtig del af bæredygtighed. Hvad kan DTU blive bedre til her?
DTU’s opgave er at udvikle teknologi, der passer til alle mennesker, uanset fysiske og mentale forudsætninger, køn og etnicitet. Vi skal derfor arbejde mod en mere divers tankegang og sammensætning af medarbejdere og studerende. Det giver bedre forskning, innovation, uddannelse og rådgivning, når vi rummer mangfoldigheden. Og dermed vil vi udvikle mere og bedre teknologi for mennesker.
DTU er for alle, som kan og vil. Og heldigvis har DTU rykket sig på diversiteten over en kort årrække. Generelt er vi blevet meget mere globale og tiltrækker også medarbejdere med forskellige uddannelsesbaggrunde. Men vi skal fortsat arbejde med flere slags diversitet, inklusion af forskellighed og sætte ambitiøse mål, som vi kan følge op på.
Og fordi vi har de studerende til hele tiden at minde os om en verden i forandring, er vi på mange måder godt stillet i forhold til at være et moderne universitet, der konstant udvikler sig.
